Howdy! How can we help you?
(Time)Mastodonの創業者は、ソーシャルメディアを民主化するビジョンを持っている
(訳者前書き)以下はTIME誌に掲載されたMastodonの創業者へのインタビューの翻訳です。Twitterとの考え方の違い、仕組みの違い、そしてそもそもソーシャルメディアとはどのようなものであるべきか、ということへの問題意識などが端的に示されています。Mastodonはオープンソースとして提供されており、インタビューにあるように、サーバーを運用することは誰でもでき、運用者の動機や問題意識によってサーバーのルールも多様なので、創業者の考え方に縛られることはない。Twitterなど営利企業が独占的に管理するソーシャルネットワークは逆に企業の経営方針に私たちのコミュニケーションの内容が従属せざるをえない(方針に反すれば締め出される)という環境にあることとの比較でいうと、Mastodonは、サーバーの選択、あるいは自前での立ち上げを通じて多様なポリシーを実現できるともいえる。一般に、ソーシャルメディアにおけるヘイトスピーチが議論になるが、それだけでなく、政治的な発言や表現については、国によって許容範囲が異なったり、いわゆる自主規制のモラルコードによって排除されることは珍しくない。分散型のソーシャルメディアが営利やターゲティング広告とセットで無料のサービスでユーザーのデータを搾取するような既存の仕組みに対して、文字通りおソーシャルなコミュニケーションのツールになれるかどうかは、ユーザーがどれだけ主体的にこうしたツールの担い手としての意識をもって関わるかも重要だと思う。(小倉利丸)
By ビリー・ペリゴ
更新日 2022年11月8日 6:40 AM EST｜原文 2022年11月6日 午前7時00分（米国東部標準時
10月末にTwitterが交代したとき、もう1つの非常によく似たソーシャルメディアサイトが、ある種の流入を経験していた。
マンモスの絶滅種にちなんで名付けられた分散型マイクロブログサイト「Mastodon」は、億万長者のイーロン・マスクによるTwitter買収後の4日間で12万人の新規ユーザーを記録したと、ドイツ人創業者のEugen RochkoがTIMEに語っている。その多くは、オンライン上の新たな居場所を求めているTwitterユーザーだった。
それらのユーザーは、知ってか知らずか、Twitterに幻滅した後、2016年にMastodonのコーディングを始めたRochko（29）の足跡をたどっていた。「オンラインで友人たちに短いメッセージで自分を表現できることは、自分にとってとても重要で、世界にとっても重要で、一企業の手に渡ってはいけないのかもしれない、と考えていました」とRochkoは言う。「Twitterのトップダウン的なコントロールに対する不信感もありました。
Mastodonは、「売り物ではない」と堂々と宣言し、約450万人のユーザーアカウントを持つが、ユーザーが面倒な登録手続きを経れば、Twitterとかなり似ている。主な違いは、1つのまとまったプラットフォームではなく、実際には、独立して運営され、自己資金で運営されている異なるサーバーの集合体であることだ。異なるサーバーにいるユーザー同士がコミュニケーションすることは可能だが、誰でも自分のサーバーを立ち上げることができ、ディスカッションのルールも自分で設定できる。Mastodonはクラウドファンディングによる非営利団体で、唯一の従業員であるRochkoのフルタイムの労働と、いくつかの人気サーバーの資金源となっています。
このプラットフォームは、サーバーの所有者に何かを強制する力はなく、基本的なコンテンツモデレーション基準を遵守することさえできない。これは、極右の荒らしのためのオンライン天国を作るためのレシピのように聞こえる。しかし、実際にはMastodonのサーバーの多くは、Twitterよりも厳しいルールを設けているとRochko氏は言う。ヘイトスピーチサーバーが出現すると、他のサーバーは団結してそれをブロックし、プラットフォームの大部分から実質的に排除することができるのです。「民主的プロセスとでも言うのでしょうか」とRochkoは言う。
Twitterからの最近の流入は、その正当性を証明するものだとRochkoは言う。”自分の活動がようやく評価され、尊敬され、より広く知られるようになったことを知ることは、とてもポジティブなことです」「私は、TwitterやFacebookのような営利企業が許可するよりも、ソーシャルメディアを使う良い方法があるという考えを押し進めるために、とても、とても懸命に働いてきました。」と言う。
TIMEは10月31日、Rochkoに話を聞いた。
このインタビューは、わかりやすくするために要約・編集されている。
Elon MuskがTwitterでやっていることをどう思いますか？
わからないですね。あの人はまったくもって理解不能です。彼の行動や意思決定の多くに賛成できません。Twitterを買ったのは衝動的な決断で、すぐに後悔したのでしょう。そして、彼は基本的に、その取引にコミットすることを余儀なくされるような状況に自ら陥ったのだと思います。そして今、彼はその渦中にあり、その影響に対処しなければならないのです。
言論の自由に対する彼の姿勢には特に同意できません。なぜなら、それは、言論の自由とは何かについてのあなたの解釈によるものだと思うからです。最も寛容でない声を最大限に許せば、異なる意見の声も遮断することになります。だから、すべての言論を許すことによって言論の自由を認めることは、実は言論の自由にはつながらず、憎しみの掃き溜めになるだけなのです。
完全に無制限に何でも言える思想の市場を作るというのは、非常にアメリカらしい発想だと思います。憲法で人間の尊厳の維持を第一義としているドイツの考え方とは、非常に異質なものです。例えば、ヘイトスピーチはドイツの言論の自由の概念に含まれません。ですから、イーロン・マスクが「何でも許される」とか言っても、私は基本的に反対です。
Mastodonは分散型であり、ユーザーを締め出す権限はありませんが、どのようにして歓迎され安全な空間であることを保証しているのですか？
まあ、これは奇妙な二律背反の結果です。一方では、テクノロジーそのものが、基本的に誰でも自分の独立したソーシャルメディアサーバーをホストすることを可能にし、基本的にそれでやりたいことができるようにしています。Mastodonは、通常の法執行手続きを除いて、Mastodonのサーバーを運営している人を追跡する方法がありません。普通のウェブサイトを遮断する方法が、Mastodonのサーバーを遮断する方法になるわけで、そこに違いはありません。つまり、究極の言論自由プラットフォームなのです。しかし、それは基本的に誰でも使えるツールを作ったことによる副次的な効果に過ぎないことは明らかです。自動車に似ていますね。車は誰にでも、悪い人にも、悪い目的にも使われますが、道具がそこにある以上、どうすることもできないのです。ただ、TwitterやFacebookと違うのは、Mastodonでは、自分のサーバーを持つことで、そのサーバーでどのようなルールを適用するかも決められることだと思うんです。そのため、できるだけ多くの人にサービスを提供し、人々がウェブに費やす時間を増やすために、わざとエンゲージメントを高めるような大規模なプラットフォームではできない、より安全な空間を、Mastodonのコミュニティは作ることができます。
Twitterよりもはるかに厳しいルールを設けているコミュニティもあります。そして、実際には、その多くが[より厳しく]なっています。これは、テクノロジーがMastodonの指導やリーダーシップと交差する部分です。私たちは、公の場でのコミュニケーションを通じて、ParlerやGabなどのインターネット上のヘイトフォーラムにいるような人たちを引き寄せることを避けてきたように思います。ヘイトスピーチに対して節度ある対応をするような人たちが、自分たちのサーバーを運営しているのです。さらに、私たちは、参加したい人のためのガイド役も務めています。というのも、ウェブサイトやアプリでは、アカウントを作成できるサーバーをデフォルトでキュレーションしています。ヘイトスピーチの禁止、性差別の禁止、人種差別の禁止、同性愛嫌悪の禁止、トランスフォビアの禁止など、基本的なルールに同意しているサーバーでなければ、私たちのプロモーションを受けることができません。それによって、Mastodonというブランドと、人々が求める体験の関連性を、Twitterなどよりもずっと安全な空間にすることができるのです。
でも、もし憎しみを持つ人たちがサーバーを立ち上げたらどうなるのでしょうか？
もちろん、「Join Mastodon」のウェブサイトやアプリで宣伝されることはないでしょう。Mastodonのサーバーを運営している他の管理者は、新しいヘイトスピーチサーバーがあることを知ると、そのサーバーからのメッセージを受け取りたくないと判断し、自分の側でそれをブロックするかもしれません。民主的なプロセスとでも言うのでしょうか、ヘイトスピーチサーバーは排斥されたり、基本的に小さなエコーチェンバーに分けられたりしますが、それは他のエコーチェンバーにいるのと同じことで、違いはないのでしょう。インターネットはスパムでいっぱいです。もちろん、悪用も多い。Mastodonは、ユーザー側とオペレーター側の両方で、不要なコンテンツに対処するために必要な仕組みを提供しています。
2016年当時、このようなサービス作りに踏み切ろうと思ったのはなぜですか？
ちょうどTwitterにあまり満足していなくて、これからどうなっていくんだろうと不安になっていたのを覚えています。何かとても疑問が残る未来を感じていたのです。そのとき、オンラインで友達に短いメッセージで自分を表現できることは、実は自分にとってとても重要で、世界にとっても重要で、それを好き勝手にできる一企業の手に渡してはいけないと思ったんです。私は自分自身の活動を開始しました。私は名前をつけるのが苦手なので、Mastodon（マストドン）と名付けました。その時々に思いついたものを選んだだけです。当時は明らかにビッグになろうという野望はありませんでした。
自分が作ったものが、何もないところから今のように成長していくのを見るのは、かなり特別な感じがするのではないでしょうか。
そうですね。自分の活動が評価され、尊敬され、より広く知られるようになったというのは、とてもポジティブなことです。私は長い間、このために闘ってきました。Mastodonは2016年に活動を始めましたが、当時は遠くへ行くという野望は全くありませんでした。当初は非常に趣味的なプロジェクトでしたが、その後、公開してみると、少なくとも技術者コミュニティの琴線に触れたようで、その時に最初のPatreonの支援者を得て、この仕事をフルタイムで引き受けることができるようになったのです。それ以来、私はこのプラットフォームを可能な限り誰もがアクセスでき、使いやすいものにするために、とてもとても懸命に働いています。そして、TwitterやFacebookのような営利企業が許容するよりも、もっと良い方法でソーシャルメディアを活用する方法がある、という考えを押し進めようとしています。
11月7日訂正
本記事の原文では、Eugen Rochkoの国籍が誤って記載されていました。彼はドイツ人ですが、ドイツ生まれではありません
