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(techworkerscoalition)クラブはムーブメントではない
2021年10月26日
フリーソフトウェア運動は、テクノロジーをすべての人に提供することを目的としていますが、その成長は組織的なハラスメントやゲートキーピングによって妨げられてきました。フリーソフトウェアファウンデーションの元メンバーシップコーディネーターで組合の共同スチュワードであるデブ・ニコルソンは、非営利団体が運動に貢献できるように最善を尽くしてきました。しかし、強力な組合契約があっても、有害な男らしさとエリート主義が根強く残っており、その結果、排他的で部外者を寄せ付けない空間になっていました。クラブであれば問題ないかもしれませんが、新規参入者を敵視するような運動では、実現できることが限られてしまいます。デブは、フリーソフトウェア運動が小さな秘密のクラブであることに満足している人々から解放されるためには、継続的な組織化を通じてこれらの問題を解決することが必要だと主張しています。
労働者の視点
by Deb Nicholson
私のフリーソフトウェアとの出会いは異例な出来事でした。私は、もっと伝統的なコミュニティの組織化の経歴を持ち、フリースピーチ運動にも参加しました。私はまた、絵画と彫刻を勉強しましたが、美術の世界とちがって、非営利の世界では苦境という靴を履いていてすぐに擦り切れてしまう、とよく冗談を言っていました。
2006年、私は平和と社会正義のための非営利団体「Citizens for Participation in Political Action」での仕事を辞め、FSF（Free Software Foundation）で働き始めました。オフィスマネージャーやデータベース管理者など、さまざまな仕事を経験しました。苦労している非営利団体から転職してきたばかりだったので、面接の際には財務や収入源についていろいろと質問しました。FSFのスタッフは、「おっと、いつもは『RMSはとても刺激的なので、オフィスにいてもいいですか』と言ってくる人がいるのに、君は非営利団体の仕組みをよく知っているね！」と言ってくれました。雇われた私は、寄付金の処理、新しいメンバーの募集、アウトリーチやボランティアの数を増やすためのアイデアの提案など、改善すべき点を次々と見つけていきました。また、RMSがフリーソフトウェア運動やFSFの中で非常に大きな存在感を持っていることもすぐに分かりました。
フリーソフトウェア運動の目標は、誰もがソフトウェアの作成、使用、保守に参加できるようにすることです。しかし、現実は大きく異なります。それは、相容れない2つのことが原因です。第一に、人々はこの運動全体がボランティア主義で動くことを期待しています。つまり、誰もがすべてを無料で、あるいは週に80時間を無報酬で行うことを期待しているのです。時間と給料は組合があれば解決できる。そして第二に、有害な男らしさ、性差別、ハラスメント、ゲートキーピングなどの問題があります。それが偏在していると、連帯しても何も解決できません。FSFは、長時間労働、休日の電話対応、休日や休暇のスキップなどの圧力から社員を守るために組合を結成しました。しかし、組合にできることは限られています。
RMS、チーフ “GNUisance”
RMS、別名リチャード・M・ストールマンは、1980年代にフリーソフトウェアという言葉を作り、完全にフリーソフトウェアであるオペレーティング・システム、GNUを立ち上げて以来、フリーソフトウェアの声高な支持者です。多くの人にとって、「フリーソフトウェア」と「RMS」は同義語です。しかし、ソフトウェアの自由のための運動は、一人の男だけのものではありません。それは、活動家のコミュニティ、何千人もの技術者、そしてFSFのような組織のことです。
私と同じように、RMSは平和や社会正義の運動を支持する声を上げていたので、最初は彼が有害な存在だとは思いませんでした。彼は、私が以前の仕事で出会った風変わりな年配の男性の多くを思い出させてくれました。彼はいつも “I’m open to listening “と言っていました。しかし、それは「お前たちに邪魔されずに、好きなことをしていいのか」という意味だと気づくまでに時間がかかりました。
元スタッフによると、FSFの組合が存在するのはRMSのおかげだそうです。副業で教会のボランティアをしている人を採用したとき、私は彼女に「いいかい、RMSと信仰についてとんでもなく気まずい会話をしたくなければ、それを口にしてはいけないよ」と言いました。彼はそういうタブーの話題をたくさん持っていました。赤ちゃんや子供の話は絶対にしたくなかったようです。彼は、個人の番号を教えれば、深夜やクリスマスにも電話をかけてきます。そして、電話をかけ続けるように操って、物事を解決するのを手伝ったり、一緒に遊んだりするのです。彼には境界線がありませんでした。
FSFの人々は、RMSの行動を管理しようとしました。理事会は、バッファとしてスタッフ・ディレクター、通称エグゼクティブ・ディレクターを設置したと聞きました。彼は空港から直接FSFに来ると、荷物を開けてロビーに置いておき、メールの返信が遅れている人を机の上に立って探していました。鈍感だから、他の人が「あなたが立っていると仕事ができないので、出て行ってください」と言えば、出て行ってくれる。しかし、その鈍感さは誰にでもできるものではありません。
FSFが主催する年次カンファレンス「LibrePlanet」には、「安全な空間」というポリシーがある。RMSはそれを破って、人の話に割り込んだり、講演中に叫んだりしても、結果に直面しない。主催者が「セッションは終わりました、行きましょう」と言っても、RMSは最後に「私は質問があります、これは私のカンファレンスです」と言って入ってきて、自分の話が終わるまでみんなが残らなければならないことを暗に示した。そこで後に主催者は、セーフスペースのポリシーはボードメンバーやスタッフにも適用されることを強調しました。
FSFの成長
私たちは、なぜフリーソフトウェアが素晴らしいのかについて十分に語っていません。私たちは「プロプライエタリではないから」と言います。しかし、フリーソフトウェアの本当の素晴らしさは、次のような疑問を投げかけてくれることです。「ブラウザとコマンドラインの間をシームレスに行き来できるスクリーンリーダーが欲しいとしたら？プロプライエタリなブラウザがそんなことを聞くでしょうか？プロプライエタリなブラウザはそうではありませんが、フリーソフトウェアの代替品は絶対にそうします。そのためには、フリーソフトウェアだけにこだわらない人たちを巻き込む必要があります。
だから、社内での反対にもかかわらず、私たちはLibrePlanetを成長させるために女性コーカスを結成したのです-カンファレンスもムーブメントも。あからさまに、そして繰り返し「誰でも歓迎」と言ったことが功を奏しました。発表する女性の数はどんどん増えて、参加者の約3分の1になりました。私たちは、世界中から来た人たち、しばしばスペイン語圏から来た人たち、子供連れの人たちなど、通常の人たち以外の多様な人たちを含めるように努めました。
また、成長に焦点を当てた新しいGNUプロジェクトもたくさん見られました。私たちは、ユーザーが何を見たいのか、どのようにソフトウェアが動作することを望んでいるのかを尋ねました。その結果、自分たちのためだけでなく、画家やアーティストといった人たちのためのソフトウェアが生まれました。ほとんどのメンテナは追い出されてしまいましたが、しばらくの間は本当に良かったと思います。フリーソフトウェアのプロジェクトが、ユーザーとの会話の仕方をモデリングしているのを見て、とても嬉しく思いました。安いからとか、正しいからではなく、機能するからという理由で、どうやって自分のソフトウェアを使ってもらうか。
クラブは運動ではない
自由ソフトウェアの中には、「私たちは超楽しい秘密のクラブを持っていて、それがもう少し大きければいいのに」と思う人がいます。他の人々は運動を起こそうとしています。ムーブメントを起こすためには、ゲートキーピングを常にチェックする必要がありますが、これは直感的なものではないので、筋肉や考え方を構築する必要があります。
企業のソフトウェアイベントを見ると、どのように成長していくのかがよくわかります。確かに、午前11時までに水やコーヒーがなくなることはありませんし、ホテルの部屋もきれいになっています。しかし、多くの企業が本当にうまくやっているのは、しっかりとした行動規範を持ち、積極的に行動し、門番の役割を果たさないことで、学生や女性、有色人種を積極的に呼び込むことです。無限に続くエスプレッソや寿司を買う余裕はないかもしれませんが、親切にすることにお金はかかりません。
他のオタク趣味と同じように、あなたが設定した規範や行動が重要なのです。クラブでは、新参者を馬鹿にしたり、”うっ（ため息）、俺がやってやるよ “と言うよりも、新参者の話に耳を傾ける方が良いということは明白ではありません。人々に特定の方法で行動してもらいたいのであれば、自分のイベントやプロジェクト、あるいは非営利団体でそれをモデル化する必要があります。
契約ですべてを解決することはできない
私たちの組合はUAW（United Auto Workers）でした。私の理解では、当時としては最も進歩的な組合だったと思います。私たちはTOPS（Technical and Office Professional Staff）に分類されていました。私は組合の共同スチュワードとして、地域ミーティングに参加しました。マネージャーがあなたの上に立って、あなたが失敗したら報告書を書いて懲戒処分にしようとしているという話を聞きました。対照的に、FSFの経営陣は組合とは無縁だったので、既成概念にとらわれない最高の契約を勝ち取ることができました。経営陣はもともと契約を反故にするという考えを持っていなかったので、4週間の休暇、18日の休日、3日の忌引休暇、代償時間、さらに交渉の結果、週に1-2日は自宅で仕事ができるようになりました。
しかし、強力な契約を結んでもなお、システム上の問題がありました。キャンペーンオーガナイザーのポジションを、コミュニティオーガナイズの経験がある人ではなく、技術系の人に与え続けていたのです。私はそのポジションに少なくとも2回応募しました。最初は断られてしまいました。2回目には、「Debian Non-freeとの戦いとは何か? それについて説明してください」と。もうひとつのテスト問題は、「あるマシンから別のマシンにファイルをコピーするとしたら、正確なコマンドは何を書くか」というものでした。技術的には組合のルールで認められていたのですが、ただの門前払いでした。
技術の世界と組織の世界がぶつかるイベントでは、最も大きな衝突が起こります。ある年、私たちは「LibrePlanet」をもっと大きくして、女性のための日を設け、多様性にもっと焦点を当てたいと言いました。そのときの反応は、「うわー、なんで女性がいないのか考えたこともなかった」というものから、セッション中に観客に体当たりした人がいたというものまでさまざまでした。わたしたちは女性の歓迎夕食会を行いましたが、GNUメンテナリストの誰かが “なぜ彼らはこの性差別的な女性の夕食会を行うのか? “と質問しました。RMSはコミュニティを構築する上での価値を説明するのではなく、”彼らがこれをする理由は説明されているので、彼らに任せましょう “と答えました。
また、セクシャルハラスメントは女性を組織から追い出しました。アドミンの仕事は給料が安いので、そういう役割には若い女性が多く、男性の方が給料も権力も多いのです。歓迎されない誘いをたくさん見ました。ある同僚は、男性に話しかけられないように偽の結婚指輪をして公のイベントに参加していました。あるボランティアは、オフィスで封筒を詰める以外の会話をしたことがないのに、私を何度もデートに誘ってきました。FSFには職場でのハラスメントに関するポリシーがなかったので、ほとんど報告されていませんでした。私は、ほぼ確実に反発を招くであろう詳細をすべて伏せて苦情を申し立てることができるかどうかを尋ねようとしましたが、あまり受け入れられませんでした。
最終的に私は、「メンバーシップ・コーディネーター」という新しい役割を与えられるまでになりました。FSFの理事会と経営陣は、私が魔法のように収益を倍増させてくれることを期待していましたが、その後、景気が悪化したため、私のポジションは廃止されました。私が望めば、フロントデスクに戻ってもいいのですが、そうすると、その仕事をしていた人が代わりに辞めなければならないと言いました。これは組合の仕組みで、上の立場の組合員は下の立場の組合員よりも優先されるため、私は他の人を仕事から追い出すことができるのです。私はそうしないことにした。私は、”フロントの人が経理を担当しているのだから、もっと給料を上げなさい “と言ったのです。自分が辞めるとはいえ、私はバーゲニングユニットのために何かを改善したいと思っていました。組合は、いくつかの点では改善を助けてくれましたが、オフィスやムーブメントにおける体系的な性差別を解決することはできませんでした。
運動のためのトラブルシューティング
フリーソフトウェア」や「フリー/リブレソフトウェア」について聞いたことがあったり、クローズドソースや企業のオープンソースソフトウェアへの批判を聞いたことがあったりするのは、おそらくRMSと彼の数十年にわたる提唱活動が一因であると言ってもいいでしょう。しかし、フリーソフトウェア運動は一人の人間よりも大きな存在です。
私がFree Software Foundationで働いていたとき、私たちの組合は、RMSの組織的な悪用から守りつつ、意図したとおりに運動を進めようとしていました。FSFが運動の基調を定めようとするなら、ましてや小さなクラブを超えて成長させようとするなら、トラブルシューティングを行う必要があります。もしあなたが労働者搾取の問題と有害な男性性の問題を抱えているならば、最初のステップは2つの別々の問題を抱えていることに気づくことであり、そしてその両方の問題に対処しなければなりません。そして、その両方の問題に対処しなければなりません。私は、より広いフリーソフトウェアコミュニティが、ゲートキーピングや毒性のない、包括的で多様な運動を構築することを選択することを願っています。
この作品は、Tamara K、Danny S、Wendy L、Kaylen S、Vikram Rとの対話とコラボレーションによって生まれました。